某工程公司主要業(yè)務(wù)是為建筑工程提供電纜布線工程，受建筑施工季節(jié)性特點(diǎn)的影響，公司業(yè)務(wù)具有明顯的淡旺季之分。隨著天氣轉(zhuǎn)冷，公司進(jìn)入了工程淡季，管理人員的工作量明顯減少，正好是安排員工休年假的好機(jī)會(huì)。2008年11月份，公司人力資源部門開始安排員工按照計(jì)劃休當(dāng)年的年假。小田是公司工程質(zhì)量監(jiān)督人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量。快要輪到小田休假時(shí)，小田向人力資源部遞交了將2008年未休的5天年假推遲到2009年5月休的書面申請。原來，小田打算2009年5月份結(jié)婚，婚假加五一假期，再加上2008年的5天年休假和2009年的5天假期，可以有1個(gè)月的時(shí)間供自己自由支配。但是這份申請卻讓人力資源部有點(diǎn)頭疼，一方面，5月和6月份正是工程最多的時(shí)候，小田的工作受專業(yè)限制，不容易找人替班，這么長的假期讓公司著實(shí)有些為難；另一方面，如果其他員工都效仿小田不按照年假計(jì)劃休假，公司以后的管理會(huì)更加困難。 1、公司可以不批準(zhǔn)小田跨年度休假的申請嗎？ 2、跨年度休假?zèng)]獲得批準(zhǔn)，小田又錯(cuò)過了休假時(shí)間，公司需要向小田支付未休年休假工資嗎？ 自從國務(wù)院的年休假條例出臺(tái)后，企業(yè)和員工關(guān)于年休假的糾紛逐漸增多。本案例就是一個(gè)典型問題。對(duì)于這個(gè)問題， 《職工帶薪年休假條例》和《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》其實(shí)已經(jīng)做出了規(guī)定。 《職工帶薪年休假條例》第五條規(guī)定了，“單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假。年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。單位因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的，可以跨1個(gè)年度安排。單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工休年休假。對(duì)職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬�！� 《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第十條規(guī)定：“用人單位經(jīng)職工同意不安排年休假或者安排職工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù)，應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)職工應(yīng)休未休年休假天數(shù)，按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬，其中包含用人單位支付職工正常工作期間的工資收入。 用人單位安排職工休年休假，但是職工因本人原因且書面提出不休年休假的，用人單位可以只支付其正常工作期間的工資收入�！� 從上述兩個(gè)條文，我們可以看出在安排員工休假的方面，企業(yè)享有很大的自由空間，有權(quán)通過法定程序制定有效的規(guī)章制度來實(shí)現(xiàn)自己的管理資助權(quán)，既是沒有制度一般也可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況自主處理。只有安排跨年休假和未休年假的問題上，企業(yè)沒有自主權(quán)，必須安排休假條例和實(shí)施辦法的規(guī)定執(zhí)行。 員工主動(dòng)提出跨年度休假的問題，法律沒有作出明確規(guī)定，既沒有禁止這種情況，也沒有規(guī)定企業(yè)不得拒絕。因此企業(yè)在這點(diǎn)是享有管理權(quán)利的。在本案例中，對(duì)于小田的跨年度休假申請要求，公司有權(quán)不批準(zhǔn)此申請。何況，在實(shí)際情況中與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營沖突，企業(yè)做出不同意決定是由合理原因的。此外，未休年假系因?yàn)樾√飩�(gè)人主動(dòng)申請跨年度休假，因此公司只要按照正常工作期間給小田計(jì)發(fā)工資，是不需要另外支付未休年休假工資。
