青島商報(bào)訊 （記者 萬紅金）勞務(wù)派遣，是各大企業(yè)廣泛應(yīng)用的用工方式，不僅方便了企業(yè)進(jìn)行人事管理，也達(dá)到了節(jié)約成本的效果。記者近日了解到，勞務(wù)派遣模式已在龍崗區(qū)教育系統(tǒng)中悄悄鋪開，近40所公辦中小學(xué)采用此用工模式。此模式解決了龍崗學(xué)校短期臨聘教師的用人問題，同時(shí)激發(fā)了教育系統(tǒng)創(chuàng)新活力。今年9月，教師隊(duì)伍勞務(wù)派遣將在全區(qū)更大范圍推廣。
勞務(wù)派遣中的“用人不管人”
學(xué)校勞務(wù)派遣是一種“用人不管人”的新型用工形式，其基本模式是人力資源公司負(fù)責(zé)招聘、選拔、培訓(xùn)人員，由人力資源公司分別與學(xué)校和派遣人員簽訂《勞務(wù)派遣服務(wù)合同》和《派遣員工勞動(dòng)合同》，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)通過人力資源公司為派遣員工發(fā)放薪酬、購買社保、辦理入離職等工作的新型用人方式。特征是學(xué)校與教師不存在直接的勞動(dòng)關(guān)系，用人不養(yǎng)人。
《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)后，勞務(wù)派遣這種用工方式受到了前所未有的重視。廣東星辰律師事務(wù)所韓夫律師認(rèn)為，校方將相關(guān)教學(xué)崗位與食堂、清潔、綠化、水電、后勤保障等臨時(shí)性、輔助性或替代性工作崗位進(jìn)行“人事外包”，在法律意義上就是“勞務(wù)派遣”。
記者了解到，校方采取勞務(wù)派遣的市場(chǎng)化運(yùn)作模式，是當(dāng)前教育部門對(duì)“轉(zhuǎn)變職能、簡政放權(quán)”要求的深入落實(shí)。臨聘教師轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣，是政府購買公共服務(wù)的實(shí)際應(yīng)用，是政府減少財(cái)政成本、提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平的重要途徑。學(xué)校更加專注于自身教學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)“非核心崗位社會(huì)化管理”。在青島“雙創(chuàng)”的氛圍下，龍崗區(qū)的龍城高級(jí)中學(xué)、布吉高級(jí)中學(xué)等40多所公辦學(xué)校已采用勞務(wù)派遣模式。
記者了解到，從今年9月起，龍崗區(qū)90多所公辦學(xué)校中有更大部分將采用勞務(wù)派遣的模式。另外，惠州、廣州、�？�、重慶等地教育部門也來青島考察，探討教育系統(tǒng)“勞務(wù)派遣”模式。
激發(fā)教育系統(tǒng)創(chuàng)新活力
一名公辦學(xué)校校長告訴記者，實(shí)施教師隊(duì)伍勞務(wù)派遣，是學(xué)校用人制度上的一個(gè)突破，克服了以往教師“能進(jìn)不好出”的難題。學(xué)校教學(xué)工作季節(jié)性比較突出，根據(jù)時(shí)間周期和教學(xué)任務(wù)增長的變化，用人彈性較大。勞務(wù)派遣的形式滿足了學(xué)校用人“即時(shí)需要即時(shí)使用”的用工需求，打破了人力資源部門所有制。
此外，對(duì)人力資源公司而言，績效考核制度是勞務(wù)派遣模式中派遣教師管理的重要環(huán)節(jié)，這就要求公司建立相應(yīng)的績效標(biāo)準(zhǔn)。由學(xué)校與人力資源公司共同研究制定派遣教師的薪酬模式，將基本工資與考核工資結(jié)合，通過設(shè)置相應(yīng)的先進(jìn)典型，激發(fā)派遣教師工作的熱情與積極性，提高工作的質(zhì)量與效率。
記者獲悉，青島人力資源公司很多，勞務(wù)派遣也不新鮮，但是服務(wù)機(jī)構(gòu)專注于做教育系統(tǒng)的勞務(wù)派遣還是近四五年以來的新鮮事。青島市南方國際人力資源公司是全國首家專注于教育系統(tǒng)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)。目前，該公司已經(jīng)累計(jì)派遣1000多名教師。南方國際派遣教師小劉告訴記者，公司已有50多名派遣老師通過公開招考考入正編。
南方國際客服部經(jīng)理賀元喜告訴記者，該公司有整套的人才儲(chǔ)備和全方位的服務(wù)模式，可以解決學(xué)校在招聘人才過程中時(shí)間上間歇性招聘和空間上招聘渠道單一的短板。此外，公司拿出部分管理費(fèi)作為風(fēng)險(xiǎn)管理基金，以應(yīng)對(duì)派遣人員在工作過程中的各種突發(fā)情況，對(duì)所派遣人才進(jìn)行“兜底服務(wù)”。
