俗話說“得人才者，得天下”，在如今快速發(fā)展的社會更是如此，21世紀什么最重要，人才最重要。現(xiàn)在很多的企業(yè)都已經(jīng)出現(xiàn)了人才斷層的現(xiàn)象，那么做為企業(yè)的管理者有沒有想過如何才能留住優(yōu)秀的人才呢？在這里，青島人力資源公司告訴你。
曾聽許多的人事抱怨，現(xiàn)在人才真的很難留住啊，總喜歡跳槽，畢竟水往低處流，人往高處走，這也本無可厚非，但是，人才的離職僅僅就是因為待遇方面的問題嗎？畢竟一個巴掌拍不響，至少公司方面也出現(xiàn)了部分的問題。
第一：愚蠢的規(guī)章制度
公司當然需要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，但切忌在制定的過程中目光短淺，馬馬虎虎。無論是過分的考勤制度，還是私吞員工的福利，甚至就是幾條可有可無的規(guī)定，都有可能把人逼瘋，在這種情況下，優(yōu)秀的員工就會選擇離職。
第二：一視同仁
在教育界內(nèi)，一視同仁是最好的，但卻不適合職場。對于優(yōu)秀員工而言，無論自己表現(xiàn)的多好，待遇都與只懂得打卡上下班的傻瓜無異，這樣難免會讓優(yōu)秀的員工寒心，最終結(jié)果可想而知。
第三：不關(guān)心員工
大部分員工離職的原因就是與上司的關(guān)系不好。聰明的公司會讓其領(lǐng)導者既專業(yè)又充滿了人情味，為員工的成功感到自豪，理解員工的難處，一個缺乏人情味的上司的下屬的流動性會很大，沒有愿意將每天的8個小時的時間奉獻給一個只懂得發(fā)號施令、業(yè)績的老板。
第四：工作毫無樂趣
如果員工在工作中覺得無聊，覺得很厭煩，出現(xiàn)了消極怠工的情緒，問題大部分都出在了老板的身上。一旦這些消極的情緒出現(xiàn)，員工就無法全身心的投入到工作之中，聰明的老板明白，讓員工適度的放松很重要。
第五：讓人看不到將來
許多公司就只會不停地給員工分配工作，根本就不會給員工描述公司的藍圖，這就是優(yōu)秀員工離職的最主要原因。對于一個優(yōu)秀的員工而言，他們工作不僅僅是完成任務(wù)，更為重要的是能夠表現(xiàn)出價值。如果找不到價值所在，就會漫無方向，在這家公司感受不到自我價值，那么就會去別的公司去尋找。
青島人力資源公司認為，面對員工離職的問題，管理者往往怨天尤人，卻不知癥結(jié)就在自己的身上。員工并不是離職，而是離開老板。
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