1、人才測評將使領(lǐng)導(dǎo)者意識到人才之重要，把提高員工素質(zhì)作為一項重要工作來對待。
2、人才測評可促使員工了解自我、認(rèn)識自我，從而激勵自己不斷完善自我，在工作中揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
3、人才測評可以幫助用人者科學(xué)、客觀、有效且可靠地錄用員工，為各個職位安排合適的人選。
4、人才測評可以為企業(yè)及各類機(jī)構(gòu)建立一套系統(tǒng)而嚴(yán)格的量才甄選制度，增加羅致優(yōu)秀人才的機(jī)會。
5、人才測評可以為企業(yè)對員工、尤其是中高級管理人員進(jìn)行有效的考核提供科學(xué)、全面、客觀的依據(jù)，以達(dá)到對員工公平而合理的管理。
6、 人才測評可以為企業(yè)建立清晰合理的角色分工提供依據(jù)，防止用人不當(dāng)而造成人才消耗、人浮于事帶來的嚴(yán)重?fù)p失。
7、人才測評可以幫助人們根據(jù)自已各方面的特征來選擇合適的職業(yè)，以發(fā)揮自已的特長，達(dá)成自己的奮斗目標(biāo)。
8、人才測評可以幫助領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確全面地了解員工尤其是管理人員應(yīng)變能力、組織管理能力、交際能力等多種素質(zhì)，從而更好地對變幻莫測的現(xiàn)代商業(yè)社會及客戶要求作出敏捷的反應(yīng)，提高管理人員的管理績效。
9、 人才測評可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者了解員工的興趣，個性等特點(diǎn)、解決人際沖突和組織內(nèi)部各部門之間更能團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高企業(yè)的凝聚力和工作效率、增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
10、人才測評還能為整個機(jī)構(gòu)的人力資源計劃和企業(yè)形象設(shè)計提供參考信息。
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