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    關(guān)于開發(fā)農(nóng)村人才資源的思考
    作者:    發(fā)布于:2017/10/22    瀏覽次數(shù):728

    完善農(nóng)村人才導(dǎo)向機制,為農(nóng)村人才建設(shè)新農(nóng)村營造良好的輿論環(huán)境

    大力實施人才興農(nóng)工程。樹立“以人為本”的科學(xué)人才觀,大力實施人才興農(nóng)工程,引導(dǎo)農(nóng)村各類人才為“三農(nóng)”服務(wù),通過選派農(nóng)村科技特派員等多種形式到農(nóng)村、農(nóng)業(yè)企業(yè)一線開展科技服務(wù),與農(nóng)村結(jié)成“利益共同體”,壯大農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的科技含量。同時,鼓勵大中專畢業(yè)生到農(nóng)村去,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村添磚加瓦。

    把農(nóng)村人才隊伍建設(shè)納入縣級人才總體規(guī)劃。要切實打破所有制和身份界限,把農(nóng)村人才服務(wù)工作納入人才資源開發(fā)的整體規(guī)劃。在進(jìn)一步摸清底子、調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,開展農(nóng)村人才需求預(yù)測和發(fā)展規(guī)劃工作,加強對農(nóng)村人才資源管理方面的綜合指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,建立農(nóng)村人才監(jiān)測統(tǒng)計制度和農(nóng)村人才開發(fā)目錄。從目前來說,三種類型人才應(yīng)該優(yōu)先開發(fā),一是農(nóng)村科普宣傳人才;二是種養(yǎng)先進(jìn)技術(shù)人才;三是農(nóng)業(yè)項目中介人才。

    積極開展宣傳表彰活動。在政府舉辦的人才表彰活動中,要將農(nóng)村人才納入表彰范圍,從而提高農(nóng)村人才的知名度和信譽度,增強農(nóng)村人才的凝聚力和號召力。建立農(nóng)村人才檔案,形成優(yōu)秀人才業(yè)績檔案庫,大力宣傳農(nóng)村人才為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)事跡,營造良好氛圍。

    完善農(nóng)村人才服務(wù)機制,為農(nóng)村人才建設(shè)新農(nóng)村營造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

    創(chuàng)新農(nóng)村人才培養(yǎng)機制。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,首先要提高農(nóng)村人才隊伍整體素質(zhì)。積極開展科技下鄉(xiāng)活動,加大對農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,采取本地培訓(xùn)、外地取經(jīng)、就地指導(dǎo)等靈活多樣的方法,著力培養(yǎng)和建立農(nóng)村五支人才隊伍,即新農(nóng)村帶頭人隊伍、農(nóng)民技術(shù)人員隊伍、農(nóng)村實用人才隊伍、農(nóng)民企業(yè)家隊伍和能工巧匠隊伍,增強他們帶領(lǐng)群眾致富和帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的能力。

    創(chuàng)新人才評價機制。著力構(gòu)建以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)橹饕獦?biāo)準(zhǔn),重在社會與業(yè)內(nèi)認(rèn)可的科學(xué)、客觀、公正的專業(yè)技術(shù)人才評價機制,積極探索對農(nóng)村實用人才的評價體系,推行技術(shù)職稱和技能等級鑒定制度,重視工作能力、重視實際貢獻(xiàn)、重視發(fā)展?jié)摿。突出農(nóng)村實用人才在科技致富中的帶動作用。給農(nóng)村人才注入新的生機和活力。

    創(chuàng)新人事代理機制。要適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,把人事代理工作作為服務(wù)“三農(nóng)”的龍頭,建立農(nóng)村人才服務(wù)站,發(fā)放人事服務(wù)卡,專門為農(nóng)村人才服務(wù)。要按照社會化、專業(yè)化要求,不斷擴大人事代理范圍,完善人事代理辦法,為其提供政策咨詢、人才策劃、檔案托管、職稱申報、人才落戶等一系列全方位的人事代理服務(wù)。

    完善農(nóng)村人才管理機制,為農(nóng)村人才建設(shè)新農(nóng)村營造良好的發(fā)展環(huán)境

    構(gòu)建新型農(nóng)村人才資源管理平臺。農(nóng)村人才的管理,要構(gòu)建新的管理模式,把農(nóng)村的“種養(yǎng)大王”、“能工巧匠”、“土專家”、“田秀才”納入縣級人事部門管理的范疇;實行分層次、分類、分級對農(nóng)村各類人才進(jìn)行統(tǒng)一管理,逐步實現(xiàn)人才管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

    建立農(nóng)村人才信息資源中心。信息資源中心可以及時免費在就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布勞務(wù)需求信息;以勞動力供求信息研究區(qū)內(nèi)外不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和地區(qū)勞動力供求結(jié)構(gòu),然后再分析本地區(qū)人力資源技能素質(zhì)結(jié)構(gòu),有針對性地培育高素質(zhì)高技能勞務(wù)人才,打造高技能高素質(zhì)的勞務(wù)人才品牌;加強區(qū)域間的勞務(wù)人才合作,構(gòu)建勞務(wù)人才轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡(luò),逐步實現(xiàn)縣級農(nóng)村勞務(wù)人才轉(zhuǎn)移的規(guī)模化、效益化和產(chǎn)業(yè)化。

    建立統(tǒng)一的農(nóng)村人力資源管理體系。從村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣都要建立農(nóng)村人力資源信息庫、農(nóng)村人力資源開發(fā)管理體系、農(nóng)村人力資源的流動管理體系和農(nóng)村人力資源的使用管理體系等相關(guān)管理體系。在建立好各種體系的基礎(chǔ)上實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng),建立統(tǒng)一的農(nóng)村人力資源管理體系。

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