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臨時(shí)工外包公司在招聘工臨時(shí)工的時(shí)候和其他勞務(wù)派遣公司有區(qū)別的。臨時(shí)工外包公司招聘臨時(shí)工的途徑有很多種。 在實(shí)際工作中，雖然有很多招聘臨時(shí)工的途徑可以選擇，可是最佳的途徑卻是寥寥無(wú)幾。不同的招募途徑取得的招募效率、招募到的人員的素質(zhì)和技術(shù)能力、招募成本等是有差別的。為了追求效率和效益的，需要基于效率和效益原則去選擇招募途徑。招募途徑有很多種，例如時(shí)通信工具 QQ、MSN、旺旺、飛信、百度HI等這些都匯集了大量群，通過(guò)根據(jù)群類別有選擇地進(jìn)群了解群成員，合適的人員就是私下聯(lián)系，或是采用群發(fā)手段，發(fā)招募信息即可，廣撒網(wǎng)。使用時(shí)通信工具招募在一定程度上可以降低成本低。 首先，需要確定這些臨時(shí)工的具體到崗時(shí)間。只有弄清楚確定到崗的時(shí)間，才能選擇一種更好的招募途徑，確定使用哪種招募途徑，以便能按時(shí)招募到足夠的人員，節(jié)省招募所需的時(shí)間。除此之外，為了避免出現(xiàn)意外情況，所以不能把招募的時(shí)間安排的太過(guò)于緊湊，需要留有安排余量，否則遇到特殊情況時(shí)會(huì)出現(xiàn)全盤一團(tuán)亂的現(xiàn)象。例如，需要的臨時(shí)工三天后到崗，那就需要選擇能在兩天內(nèi)能招募到足夠人員的途徑；如果遇到有個(gè)別招募到的人由于個(gè)人原因，無(wú)法到崗，這個(gè)時(shí)候離安排臨時(shí)工到崗還有一天時(shí)間，但是還可以不計(jì)較成本用最快速的途徑再招募兩個(gè)人補(bǔ)充。 其次，需要分析估計(jì)每個(gè)途徑的招募人員所需要耗費(fèi)的時(shí)間。如果沒(méi)有一個(gè)比較清晰的估計(jì)，盲目選擇渠道去招募，可能會(huì)浪費(fèi)了大量的時(shí)間和成本卻找不到人，最嚴(yán)重的后果是需要用人的時(shí)候，卻沒(méi)有足夠的人可用。每個(gè)招募途徑的招募時(shí)間，為了防止出現(xiàn)意外，都要留有余量。 最后，需要充分估計(jì)每種招募途徑的成本。通過(guò)充分估計(jì)成本后，可以選擇最佳的招募途徑，這樣就能很好的作出人員招募預(yù)算。每個(gè)途徑，匯集的人群，都是不一樣的，其素質(zhì)和技術(shù)能力，也是不一樣的，明確空缺崗位的能力和素質(zhì)要求，并充分估計(jì)每種途徑能招到的人普遍素質(zhì)和能力。