當我們回顧這些年企業(yè)發(fā)展得比較順利，走得比較穩(wěn)健的企業(yè)，恰恰是因為這個企業(yè)不僅有英明的領袖，而且這個領袖不是獨孤求敗型，他背后有十八棵青松呀，十八個壯士呀等這樣的團隊的存在，往往企業(yè)就像上了保險繩一樣，不會陷入大起大落。
在馬云的江湖里，他卻有另外的一層理解，“我最喜歡《笑傲江湖》中的風清揚，他的武功出手無招，這是我一直向往的一種境界�！蔽蚁腭R云知道什么樣的大俠才是真正的大俠，他自己該練習什么樣的武功最合適。
2001年，互聯(lián)網(wǎng)的大寒流摧毀了不少網(wǎng)絡企業(yè)，只有阿里巴巴還堅守在電子商務的陣地上，許多和馬云一起闖蕩的伙伴們都徘徊在離去的邊緣。但是，伙伴們沒有離去，和馬云一起留了下來。那一刻，堅強的馬云流淚了，他對自己說：“朋友沒有對不起我，我也永遠不能做對不起他們的事情!我們回去，從零開始，建一個我們這一輩子都不會后悔的公司。”他們?nèi)俚拿卦E應該是信仰和團隊，他們在江湖中應該叫，幫派�！笆且蝗喝嗽趹�(zhàn)斗”。
倒是看得比較多的，是在那些只有領袖沒有團隊的企業(yè)當中，其興也勃焉，其亡也忽焉。興起很快，衰敗也是一瞬間的事情。所以從這個意義來講，我覺得聰明的領袖要擅于運用團隊的力量。
馬云經(jīng)常開玩笑說——我永遠也成不了比爾蓋茨了，但是我擁有這些，讓我心里覺得反而更加踏實。
原長虹第一舵手倪潤峰在談到《紅樓夢》里的王熙鳳的時候說，“王熙鳳是一個管理人才，不要認為王熙鳳完全是狡詐，但是王熙鳳最終失敗也有她王熙鳳的背景。她的背景是什么，是她的權威性還不夠。”而在長虹企業(yè)內(nèi)部，很多人又把倪潤峰戲稱為《紅樓夢》里的王熙鳳——做事勵精圖治、雷厲風行，但絕對不討人喜歡。讓人感到吃驚的是，似乎長虹的盛衰歷史，只是倪潤峰一個人演的獨角戲，由他自己導演制片并且主演。
而這部獨角戲是否從最開始就意味著它的結局了呢？有一家媒體曾這么描寫倪潤峰的境遇：“中國版的創(chuàng)業(yè)故事往往不是以大團圓結尾。作為20年來中國企業(yè)界最強悍的面孔之一，60歲的倪潤峰最終留下一個蒼涼的手勢謝幕。他曾集光榮與夢想于一身，如今功過去向要等‘組織的結論’。”
在長虹這個江湖里，倪潤峰扮演的是一個獨行的大俠，他憑借著自己的絕世心法完成了一個屬于自己的門派，但是在這個門派里，師傅是他徒弟還是他。他每日練習攀巖絕壁，把路途上橫生的枝節(jié)紛紛斬落于馬下，但是在他的笑容里似乎帶著一點哮喘的氣息。他最終累倒在半山腰，在最最口渴的時候，沒有門徒跑上前來為他拿來水壺。他死后的消息也許引來無數(shù)的猜測，但是尸體也許永遠都會停留在半山腰了。我們放眼望去，不免唏噓不已，他的團隊呢？
在猶太經(jīng)典《塔木德》中有這樣一句話：和狼生活在一起，你只能學會嗥叫；和那些優(yōu)秀的人接觸，你就會受到良好的影響。中國也有句老話說的是“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。
有團隊，于領袖而言，是一件多么幸福的事！
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