青島人才招聘服務(wù)機構(gòu)的招聘評估詳細(xì)內(nèi)容請看下面：
青島人才招聘服務(wù)機構(gòu)的評估作用
? 通過招聘評估，有助于企業(yè)分析人才招聘與錄用的情況
? 招聘人員通過成本分析，可以了解員工招聘的實際成本，以便于從人力資源規(guī)劃的角度上進行人力資源成本核算
? 通過評估，有利于招聘工作的改進。通過對招聘評估內(nèi)容的分析，可以發(fā)現(xiàn)招聘工作的成功與不足之處，為下次的工作積累經(jīng)驗
? 招聘評估可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的問題。因為招聘效果的好壞除了外部因素的影響外，也受企業(yè)內(nèi)部因素的影響。
青島人才招聘服務(wù)機構(gòu)的評估內(nèi)容
1、成本效益的評估
? 單位直接招聘成本=招聘直接成本/錄用人數(shù)
? 總成本效應(yīng)=錄用人數(shù)/招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果
2、對錄用人員質(zhì)量和數(shù)量的評估
? 錄用比率=(錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù))×100%，該指標(biāo)越小，說明錄用者素質(zhì)可能越高。
? 招聘完成比=(錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù))×100%，該指標(biāo)反映了招聘計劃在數(shù)量上的完成情況。
? 應(yīng)聘比=(應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù))×100%，該指標(biāo)越大，越說明企業(yè)所刊登招聘信息發(fā)布效果越好，企業(yè)的認(rèn)可度越高
? 錄用成功比率=(錄用成功人數(shù)/錄用人數(shù))×100%，該指標(biāo)越大，越說明招聘的成功率越高。
3、招聘所需時間評估：從提出需求到實際到崗所用時間與用人單位期望到崗時間之比。該指標(biāo)反映招聘滿足用人單位需求的能力。
招聘成本
招聘直接成本包括：招聘人員差旅費、應(yīng)聘人員招待費、招募費用、選拔費用、工作安置費用等。該指標(biāo)反映了人力資源獲取的成本。
