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淺顯地分析青島生產(chǎn)線外包管理工作要領(lǐng)
作者: 發(fā)布于:2018/9/1 瀏覽次數(shù):596
摘要:
青島生產(chǎn)線外包管理工作要領(lǐng):
1. 發(fā)包作業(yè) :決定適當(dāng)?shù)膬r格/決定適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)/決定適當(dāng)?shù)慕黄?決定適當(dāng)?shù)臄?shù)量/決定其他交易條件。
2. 領(lǐng)發(fā)料管理:依規(guī)定之損耗率及標(biāo)準(zhǔn)料表計算之用量領(lǐng)發(fā)料/領(lǐng)、發(fā)及退料應(yīng)依中心工廠規(guī)定。
3. 催料管理:實施事前跟催管理/運(yùn)用跟催箱
4. 驗收管理:制定驗收管理辦法/品質(zhì)管制/制定外包品進(jìn)廠檢驗管理辦法/不合格物料處理方法/必要時召開品質(zhì)協(xié)調(diào)會/加強(qiáng)驗收中心管理
5.賬務(wù)管理:定期盤點管理
6. 廠商管理:慎重選擇并開發(fā)協(xié)力廠商/成立協(xié)力廠商調(diào)查小組/建立協(xié)力廠商開發(fā)與選定處理作業(yè)程序

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