一、生產(chǎn)線外包概念
傳統(tǒng)外包概念：制造環(huán)節(jié)的外包是早于人事外包的外包形式，生產(chǎn)外包是指企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給其他公司或個(gè)人來進(jìn)行生產(chǎn)或加工，以降低用工成本，以提高生產(chǎn)效率。早在20世紀(jì)70年代，中國的國營單位就開始了生產(chǎn)線、車間或某項(xiàng)工作外包給集體或個(gè)人。目前在全世界已經(jīng)非常流行，許多電子行業(yè)，像臺(tái)灣廣達(dá)集團(tuán)、富士康等將許多組件的生產(chǎn)工作外包給一些知名的電子產(chǎn)品公司或者專業(yè)的人力資源公司。
二、勞務(wù)外包(生產(chǎn)線外包)與勞務(wù)派遣的區(qū)別
生產(chǎn)線外包：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和訂單要求，為企業(yè)提供一線作業(yè)員，為企業(yè)提供合格產(chǎn)品；是指企業(yè)由自己的員工來完成對外承包項(xiàng)目的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在勞務(wù)外包中，外包企業(yè)從發(fā)包方獲得項(xiàng)目及承包費(fèi)用，賺取利潤并為勞動(dòng)者發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)者與發(fā)包方?jīng)]有關(guān)系。
勞務(wù)承包與勞務(wù)派遣的共同之處是，都與勞動(dòng)者簽定有勞動(dòng)合同。不同之處在于，勞務(wù)承包是從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)產(chǎn)生的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。而勞務(wù)派遣完全以滿足企業(yè)的用工需求為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。
勞務(wù)派遣：是代理用工企業(yè)的一些人事服務(wù)項(xiàng)目，如代發(fā)工資、代繳保險(xiǎn)，但是勞務(wù)外包是勞務(wù)外包公司直接介入用工企業(yè)的生產(chǎn)過程，參與生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)線承包縱觀全球制造業(yè),很難再發(fā)現(xiàn)自己生產(chǎn)所有的零部件或原材料,然后加工或裝配成產(chǎn)品的制造業(yè).隨著行業(yè)和領(lǐng)域的不斷細(xì)分、產(chǎn)品的豐富以及不斷增長的開發(fā)成本都促使企業(yè)去尋找更有效的運(yùn)營方法，外包生產(chǎn)就是正確認(rèn)識(shí)這種戰(zhàn)略變化而逐步成為趨勢和時(shí)尚的。
全部或部分生產(chǎn)外包的可能性和合理性都已經(jīng)得到實(shí)踐的證實(shí)，不同的企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)經(jīng)過論證也采取了合適的生產(chǎn)外包策略，特別是在半導(dǎo)體和電子行業(yè)的迅速普及，似乎給企業(yè)全新的輕松感覺，總之，生產(chǎn)外包基于這樣一些考慮。
生產(chǎn)線外包：
1、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、保持合理的資金投入回報(bào)率
2、專注專有技術(shù)和培養(yǎng)企業(yè)自身的核心能力
3、對市場需求的快速反應(yīng)和構(gòu)筑更好的商業(yè)流程
四、生產(chǎn)線外包業(yè)務(wù)流程
因?yàn)橥獍呀?jīng)成為一個(gè)獨(dú)立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個(gè)獨(dú)立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。
由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求�？蛻簦ú⒎侵缸罱K用戶）往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康�，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實(shí)際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來，由我公司負(fù)責(zé)組織人員按計(jì)劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財(cái)力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效益的最大化。
生產(chǎn)線外包的成功運(yùn)作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。
由于生產(chǎn)線承包有它的可行性和優(yōu)越性，我們相信我們會(huì)把這項(xiàng)業(yè)務(wù)做的更大。 我公司歡迎各個(gè)公司就生產(chǎn)線承包的事項(xiàng)前來與我們洽談，我們將本著從生產(chǎn)實(shí)際的可行性、雙方贏利的原則來推進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)。
